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Avec la généralisation du travail hybride, la santé mentale des salariés doit rester une préoccupation des entreprises… En tout cas, c’est ce que préconise la fédération des intervenants en risques psychosociaux !

En effet, la question du travail hybride ne fait que renforcer la complexité des risques psychosociaux. Les entreprises ne doivent pas seulement penser aux modalités d’application des nouvelles formes de travail (Flex office, télétravail…). Elles doivent veiller à ce que cela n’impacte pas la santé mentale des salariés.

Car si les avantages du télétravail sont connus, les risques le sont moins. On les découvre encore, mais ont peu déjà lister :

• Celui de la sédentarité, plus important encore qu’au bureau.
• Celui de l’isolement, de l’hyperconnexion, des pratiques addictives.
• Celui de l’équilibre vie privée-vie pro, avec le télétravail, la sphère privée est imbriquée avec la sphère professionnelle

Sans compter la difficulté de détecter à distance les situations à risque, et cela encore plus avec les nouveaux collaborateurs qui vont devoir démarrer dans une entreprise en télétravail sans en connaitre les rituels, la culture, les équipes…

De plus, on peut aussi estimer que certains risques auront des effets différés, tel que :

• Le décalage qui pourrait naître entre les enjeux changeants de l’entreprise et les collaborateurs éloignés
• L’impact sur l’apprentissage de nouvelles compétences
• L’étiolement des liens sociaux

Il semble donc indispensable que les effets et risques du télétravail, figurent dans le document unique !